Quand le Marketing fait appel au Supply Chain Management…

Lorsque le contexte concurrentiel d’une firme change, – en devenant particulièrement plus féroce -, la question évidente qui se pose est « comment cette firme va-t-elle réagir ? ». Les partisans du Management stratégique nous répondent : chercher et se focaliser sur le développement d’un avantage concurrentiel, pour une raison de survie et de prospérité de la firme. Cette réponse nous paraît indéniable certes, pourvu que la recherche de l’avantage concurrentiel nécessite d’abord un diagnostic minutieux de la position actuelle sur le marché, mais aussi de celle projetée dans le futur.